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社區超市:非連鎖便利店供應鏈是怎么斷裂的?(下)
返回列表 來源: 合家歡便利店招商加盟 發布日期: 2020.06.02


我們上期說到,非連鎖便利店想做成社區超市,于是和閑置的倉庫合作,作為進貨“中轉站”,但是這樣的供應鏈關系經不起風險,這期我們就繼續來講他們存在的風險。


倉庫管理員他們“邊想邊做”地開始了業務運行,采取“低進高出”的進銷方式,一般“門到門”的價格都不會高于便利店的進貨價格,市場開發很順利,客戶數量也越來越多。


在運作一段時間內,他們遇到了一些問題,為了拿到批發價,他們就必須批量進貨,但是,這個進貨并不是基于便利店訂單的,因此,每個月下來都會有一些“尾貨”庫存,隨著時間推移,積淀的庫存越來越多,可持續進貨的空間變得越來越小。


他們的初衷是想利用閑置的倉庫,把閑置的倉庫變現和變錢,但是,當倉庫裝滿貨物時,他們才發現自己的倉庫既是倉庫又是“金庫”,倉庫裝的不僅是貨,而且也是錢。倉庫是利用上了,倉庫本身沒有收入,反而,進貨還投入了大量資金,庫存也占用了大量資金,如果“尾貨”庫存成為積壓商品,那么,這些庫存有可能成為“壞賬”。


其實,他們并不在任何一個渠道里,與供應鏈上下游也只是一個買賣關系不是供應鏈伙伴關系, 這也是為什么社區超市本來由便利店發展而來,最后卻注定只有連鎖便利店可以達成。能夠成為連鎖便利店的品牌本身就需要組建完善的物流網,實時關注市場消費動態,譬如合家歡便利店,目前在廣東省已經有了貨物配送中心和相對應的訂購系統,可以根據門店實際銷售情況在線補貨,降低貨物積壓風險。

合家歡連鎖便利店物流倉庫


所以,有興趣投資社區超市的老板可以把連鎖便利店作為考慮范圍內,只要位置得當,物流體系完善,適當增加便利店的增值服務,一個社區超市就升級了。


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